211service.com
Konkurrerer med den kinesiske fabrikken i 2017
Under presidentkampanjen og siden han flyttet til det ovale kontoret, har Donald Trump snakket mye om produksjon i USA og konkurransen med Kina. Nå som Kina er sentrum for så mange teknologier, fra mobiltelefoner til droner og solcellepaneler, hvordan sammenligner amerikanske fabrikker seg?
Harvard Business School-professor Willy Shih har besøkt Kina mange ganger i løpet av en lang karriere innen business og undervisning, og i januar kom han tilbake fra en turné i landets produksjonssenter med en gruppe studenter. Han snakket med MIT Technology Review om det han så.
Følgende utdrag av intervjuet er redigert og komprimert for klarhet. Insider Premium-abonnenter kan lytte til hele intervjuet her.
Hva skiller deg ut for deg med kinesisk produksjon i dag?
Komplekse gjensidige avhengigheter. En smarttelefon har vanligvis 2000 komponenter, og noen av dem er store – som LCD-berøringsskjermen – og mange av dem er mye mindre, fra små maskinskruer til kondensatorer til alle slags diskrete komponenter som kan gå på kretskortet. Den primære montøren av et produkt kan ha en rekke leverandører som leverer primærkomponenter, men så har hver av disse leverandørene i sin tur et neste nivå av leverandører, og noen ganger en tredje og noen ganger en fjerde, og alle disse leverandørene leverer komponenter på relativt kort varsel. Jeg tror styrken til produksjon i Kina er tettheten av leverandører og evnen til å trekke på dem.
Mange er sikkert kjent med tradisjonelle kinesiske markeder hvor du kan finne klær og leker og alt mulig annet. Vel, elektronikkmarkedet i Shenzen er egentlig ganske unikt. Du går dit og du finner mange, mange små butikker som spesialiserer seg på overflatemonterte komponenter for elektronikk. Og det er ikke som ethvert marked jeg har sett andre steder i verden, for det er virkelig et industrivaremarked. Men det det gjør er at det fremhever antallet små butikker som kan gjøre en rask snuoperasjon. Styrken til leverandørinfrastrukturen som tilbyr alle disse assorterte komponentene som inngår i disse produktene er faktisk ganske, ganske slående.
Ser du mer automatisering? Beveger kinesiske firmaer seg mot en vestlig fabrikkmodell?
Willy Shih
Jeg har sett utbredt bruk av automatiserte veiledede kjøretøyer for levering av komponenter. I løpet av de siste to årene har nesten alle erstattet fabrikkarbeiderne som løper rundt med vogner som leverer komponenter for å fylle på komponenter på linjen. Fabrikkledere prøver å virkelig heve automatiseringen og erstatte arbeidere, som blir dyrere og vanskeligere å beholde.
Vi er midt i en debatt i USA om fremtiden til arbeid og jobber og effekten av roboter og automatisering på det. Når skal de begynne å bekymre seg for det Kina?
Folk begynner allerede å bekymre seg for det, fordi automatisering erstatter de lavkvalifiserte jobbene først. Nå i Kina vokser tjenestenæringene med en ganske god hastighet, så den har fortsatt evnen til å absorbere en god del mennesker. Men jeg tror at innvirkningen på folk når det gjelder å erstatte halv- eller relativt lavt kvalifiserte jobber kommer til å speile det som har skjedd i USA det siste tiåret også. Det skjer nå.
Ferdighetsnivået til menneskene som jobber i fabrikkene må opp, og det vil bety mer opplæring og utdanning og så videre. Jeg vet ikke hvordan det kommer til å spille ut, men den endringen kommer, og den kommer til Kina akkurat som den har kommet til USA.
Er det mulig å lage en smarttelefon i USA i dag? (Se Den all-amerikanske iPhone . )
Det største spørsmålet vil være komponentforsyningen. For hvis det du må gjøre er å importere alle komponentene fra Kina – skjermer og etuier og kretskort og så videre – vil du ta inn sett og deretter sette dem sammen i USA. Kostnadene ved å bringe inn alle disse komponentene vil sannsynligvis være mer enn kostnadene ved å sette sammen telefonen og deretter importere den ferdige telefonen. Økonomien ved å sette opp et anlegg i USA hvis du ikke har leverandørinfrastrukturen som jeg snakket om tidligere, vil virkelig være ganske utfordrende.
Du argumenterer sterkt for at det er en sammenheng mellom produksjon og innovasjon, at innovasjonen kommer fra å ha ingeniørene og designerne nær produksjonen og disse gruppene som alle jobber sammen. Kina er kjent for å gjøre en fantastisk jobb med å produsere produkter som opprinnelig ble oppfunnet andre steder. Kommer vi til å se flere splitter nye kategorier komme ut av Kina på grunn av denne produksjonsevnen de har?
Kanskje det de gjorde i utgangspunktet var at de produserte komponenter, eller kanskje de setter sammen systemer for vestlige merker. Men det som har skjedd er at de har finpusset ferdighetene sine ettersom de har bygget skala og bygget erfaring. De har fanget mye av den innovative kapasiteten. Vestlige selskaper hjalp dem med å utvikle kvalitetssystemene sine, hjalp dem med å utvikle sin kunnskap om materialteknikk og industritekniske evner. Og nå ser vi ganske formidable konkurrenter. Kina har gått forbi den imitasjonsfasen, og vi begynner nå å se mye innovasjon komme ut av disse firmaene. Og mye av det kommer fra deres nærhet til produksjonen.
Kan du gi et eksempel?
Shenzen er et slags arnested for innovasjon for droner, med selskaper som DJI og noen av konkurrentene. Det er så mange droneselskaper der nå. Og det er en kombinasjon av lokalt ingeniørtalent og å kunne trekke på leverandørnettverket [som allerede var der] for kretskort og mikrokontrollere og små motorer og slike ting.