211service.com
Forutsi fremtidens arbeid: Forberedelse på en usikker morgendag
I samarbeid med Deloitte
AI, robotikk og kognitiv databehandling går raskt fremover og vil ha en massiv innvirkning på hvordan folk gjør jobben sin, eliminere noen oppgaver som gjøres av mennesker helt og endre andre betydelig. Det gjør jobbens fremtid til en uklar, til og med illevarslende, horisont for mange bedrifter i dag.
En utfordring, diskutert på den nylige EmTech Next-konferansen, produsert av MIT Technology Review, er å finne den rette balansen mellom teknologi og menneskelige ferdigheter. Og det er ikke lett for organisasjoner som er ivrige etter å gå videre med den nyeste og beste teknologien. Ideen om mennesker og maskiner som jobber sammen er så fundamentalt viktig for fremtiden til denne samtalen, fordi det vi alle bringer til bordet - vår menneskelighet, autentisitet og evne til å forstå og tolke, tror jeg aldri vil bli erstattet av maskiner . Det er måten vi samarbeider på som virkelig kommer til å endre samtalen og skape muligheten, sa Deloitte Consultings styreleder og administrerende direktør, Janet Foutty, i en tale om fremtidens arbeid med Deloitte Consultings amerikanske leder for menneskelig kapital, Erica Volini. Volini la til: Vi må nesten ta av oss teknologihattene og innse at dette er like mye et kulturelt skifte, et tankesettskifte, et organisatorisk skifte, som det handler om det nyeste som skjer innen AI.
På konferansen veide tankeledere inn på helheten av kommende endringer – noen er godt utstyrt og vet hva de kan forvente; andre har en vei å gå på fremtidens arbeidsreise.
Les videre for resultatene av denne undersøkelsen.
Når de svarte på hvor forberedt organisasjonene deres er for fremtidens arbeid, rapporterte mer enn halvparten at de ikke var godt forberedt eller ikke forberedt i det hele tatt, med 42 prosent rapporterte at de har gjort begrensede forberedelser, og 9 prosent sa at de ikke har gjort noe for å forberede.
Omtrent 38 prosent av de spurte sa at når man rangerte makrokreftene som forårsaker forstyrrelser, var tapte jobber på grunn av AI, kognitiv databehandling og robotikk hovedbekymringen.
Da de ble bedt om å nevne aspektene ved fremtidens arbeid som deres organisasjoner ville prioritere, sa et flertall av respondentene – 56 prosent – at hvordan arbeidet gjøres ville få mest oppmerksomhet.
Som svar på et spørsmål om den delen av organisasjonen som vil føle størst innvirkning fra kommende endringer i arbeidslivet – lederskap, ledere, arbeidsgivere, kunder eller leverandører – sa 32 prosent av respondentene ansatte.
Hvis respondentene kunne fokusere på én ting i dag for å møte utfordringene i fremtidens arbeid, rapporterte 43 prosent at de ville oppkompetere eller omskoler arbeidsstyrkens evner.
Tilpasning til et nytt tankesett i den digitale og kognitive verden er den største utfordringen organisasjoner vil møte på sine fremtidige arbeidsreiser, ifølge 36 prosent av respondentene.