Former den bygde verden

Bygningene rundt oss, der vi bor, jobber, handler, lærer og leker, har en dyp innvirkning på livene våre, samfunnet vårt og økonomien vår. Og nyutdannede fra MIT senter for eiendom (CRE) masterprogram har en dyp effekt på hvordan disse bygningene utvikles.





Albert Saiz, direktør for Senter for eiendom, henvender seg til studenter i 11.355, International Housing Econ and Finance.

Over hele USA og internasjonalt legger CRE-alumner vekt på effektivitet og økonomi så vel som sosial og estetisk appell for å skape nye bygningstyper som vinner både politisk og samfunnsmessig godkjenning. De gir større åpenhet og tilgjengelighet til eiendomsfinansiering. De bruker nye utviklingsparadigmer i fremvoksende nasjoner og aldrende byer. Og veldig ofte jobber de med en følelse av høyere hensikt.

Å ha en positiv innvirkning på det bygde miljøet er det vi handler om, forklarer David Geltner, professor i eiendomsfinansiering og ingeniørsystemer. Han bemerker at senteret, grunnlagt i 1983 som en del av MITs School of Architecture and Planning, etablerte det første ettårige masterprogrammet i eiendomsutvikling. I dag tilbyr CRE også faglig utviklingskurs. Mange andre utdannede eiendomsprogrammer er på handelshøyskoler, som legger vekt på investeringer og finans.



Vi setter absolutt pris på de aspektene, sier Geltner, forfatter av Næringseiendom: Analyse og investeringer , den mest siterte læreboken om eiendomsinvesteringer. Men vi snakker også om hvordan kontantstrøm representerer en fysisk modifikasjon av det sosiale miljøet. Studentene våre er ekstremt entreprenørielle, og mange er svært vellykkede, men de har generelt en orientering mot eiendom som et fysisk produkt som kan gjøre verden til et bedre sted.

Patrick Kennedy, SM ’86, for eksempel, er banebrytende i byggingen i San Francisco av bygninger med mikroenheter, som kan huse to personer på så lite som 300 effektive kvadratmeter. Det er fremtidens enhet, og jeg tror den kan gjøres mer av et modulært produsert produkt, sier Kennedy. Jeg ønsker å sette San Francisco innen rekkevidde for middelklassemennesker, og den eneste måten er innovasjon innen boliger.

Lenger nord leder Lisa Picard, SM ’95, Skanska Commercial Developments kontor i Seattle, hvor hun har som mål å ikke bare skape verdi fra et investeringsperspektiv, men også fra et samfunnsperspektiv.



Catherine Polleys, SM ’96, og Mark Roberts, SM ’94, jobbet gjennom en ideell bransjeorganisasjon for å utvikle en indeks som sporer ytelsen til eiendomsinvesteringer og, i forlengelsen, helsen til det amerikanske eiendomsmarkedet. Deres benchmark er mye brukt av investorer, regulatorer og forskere over hele verden, og det har utløst lignende innsats i andre regioner.

Eiendomsutvikling involverer dusinvis av interessenter og et spesielt bredt spekter av disipliner, inkludert arkitektur, jus, politikk, finans, planlegging og samfunnsvitenskap, sier CRE-direktør Albert Saiz, professor i urban økonomi og eiendom. Det er derfor, sier han, at vi ønsker at kandidatene våre skal være menn og kvinner fra renessansen som forstår markedet fra alle dimensjoner.

Det gjenspeiles i det samarbeidende intellektuelle miljøet ved CRE, som årlig registrerer rundt 25 til 30 masterstudenter. Vanligvis kommer halvparten fra utenfor USA, og praktisk talt alle har praktisk erfaring. Vi har eiendomsporteføljeforvaltere, high-end leasingagenter, folk som har jobbet med bygg og arealbruk og boliglånsderivater, sier Saiz. De snakker med hverandre på en fokusert, produktiv, ikke-konkurransedyktig måte og får en forståelse av realiteten til eiendom.



Eller som lederen av senterets rådgivende styre, Tod McGrath, sier det, du får den typen utdanning du ville vært heldig å få i løpet av tiår i den virkelige verden, og du får den på åtte måneder.

McGrath underviser i den populære Real Estate Ventures-klassen, og trekker på sitt brede nettverk av toppadvokater og andre fagfolk. Et høydepunkt, sier Michael DiMinico, SM ’12, direktør ved Bostons King Street Properties, er en øvelse som deler klassen inn i to grupper som hver representerer en part i en prøvekontrakt.

Du forhandler i klassen, før et panel av kjendisdommere fra hele eiendomsbransjen, minnes DiMinico. Etterpå går alle til Muddy Charles og dommerne deler tilbakemeldinger med elevene. Det er en aktiv læringsprosess og flott for nettverksbygging.



DiMinico er co-president for CRE alumni foreningen, som Saiz siterer som en ledende styrke ved programmet. I tillegg til å tilby enestående nettverksmuligheter og økonomisk støtte – inkludert mer enn $1,4 millioner for nye fasiliteter i Building 9 – gjør foreningen CRE til et globalt kunnskapssenter gjennom arrangementer og programmer. Et eksempel er The Case, en seks år gammel utviklingsforslagskonkurranse for doktorgradsstudenter, som måtte begrenses til 42 lag fra seks land i 2014.

En annen er paneldiskusjonsserien Real Disruption, som viser frem startups og innovatører, og trekker hundrevis av deltakere med teknologirelaterte emner som nye verktøy for leasingtransaksjoner, crowdfunding og big datas innvirkning på kommersiell eiendom. Real Disruption vokste ut av alumni-samtaler om crowdfunding, sier grunnlegger Steve Weikal, SM ’08, visepresident ved Nå fellesskap , som utvikler lommenedeler med mindre, bærekraftige hjem. Jeg begynte å se meg rundt og avdekket en eksplosjon av nye eiendomssatsinger.

McGrath sier at disse hendelsene øker engasjementet i bransjen, som han kaller nøkkelen for de neste 10 årene, med utbytte til studenter, pensum og forskning.

Og å dyrke en følelse av hensikt vil forbli en prioritet i disse årene, legger Saiz til. Elevene våre ønsker å løse problemer, gjøre ting, samarbeide – de føler at de kan lære av alle, sier han. Jeg er veldig stolt av det og ønsker å fortsette å fremme den kulturen og få den til å vare.

Alumni innovatører innen eiendom

John McDonald, SM

John McDonald, SM ’13
Grunnlegger av UrbanRedux, en investor i fler- og eneboliger i USAs sekundære byer, med et første fokus på Milwaukee og Detroit. Selskapet leier ofte ut eneboliger til beboere i området som har mistet hjemmene sine (og kredittvurderingen) på grunn av tvangssalg. I fremtiden vil de mest kredittverdige leietakerne få tilbud om leie-til-eie.

Etter nesten 30 år på Wall Street ble McDonald interessert i eiendom som et felt der livserfaring verdsettes og alder respekteres.

Mens McDonald sier at hans tekniske og teoretiske studier ved CRE var viktige, siterer han også et tema som dukket opp igjen og igjen - at oppdraget til MIT er å gjøre verden til et bedre sted. Han legger til: Det styrer forretningsmodellen vår. Ja, vi vil tjene penger, men ved å forbedre bygningsmiljøet i bysentre. På dette stadiet av livet mitt vil jeg at folk skal si: 'Det gjorde en forskjell - det hjalp.'

Lisa Picard, SM

Lisa Picard, SM ’95, MCP ’95
Konserndirektør og regionsjef i Skanska Commercial Development i Seattle, hvor hun overvåker store utbygginger, inkludert Seattles Stone34-bygning , som Skanska åpnet i 2013 og solgte i 2014.

Hos Stone34 ønsket Skanska å kvalifisere seg for et nytt Seattle-program som tilbyr reguleringsincentiver for bygninger som oppfyller strenge miljøstandarder. Men Skanska trengte også bygningen for å gi markedsmessige priser for hovedleietakeren, Brooks Running.

Det er det som gjør arbeidet vårt interessant – å løse reelle problemer og utfordringer som byene våre står overfor, sier Picard, som bemerker at utviklere ofte håndterer risiko ved å gjenta formelen fra tidligere prosjekter. Men å projisere tidligere antakelser inn i fremtiden uten tvil er sannsynligvis noe av det mest risikable du kan gjøre.

Hun gir CRE æren for å ha eksponert henne for mennesker fra utrolig forskjellige bakgrunner i et samarbeidende, kreativt, problemløsende miljø, og legger til: Dette forberedte meg til å være fortrolig med administrerende direktører og finansdirektører i selskaper i vekst og skape verdier for hver interessent.

Zac Shore, SM

Zac Shore, SM ’14
Prosjektleder for Panoramic Interests i Berkeley, California, hvor han fører tilsyn med utbyggingen av et høyhus i San Francisco med 160 mikro-leiligheter og bidrar til andre prosjekter sammen med selskapets grunnlegger Patrick Kennedy, SM '85.

Jeg kom fra byggebakgrunn som totalentreprenør og var alltid litt misunnelig på utviklingssiden av virksomheten, sier Shore. Jeg liker å bygge ting, men ønsket å bli mer som en filmprodusent.

Livet i et lite firma er morsomt, sier han, fordi jeg får jobbe med alle faser av et prosjekt – økonomi, konstruksjon, tillatelser, møte med byen og kunder. Jeg elsker å jobbe med noe annerledes hver dag.

Det Shore satte spesielt pris på med CRE-opplevelsen hans, var klassekameratene hans: De varierte i alderen 26 til 62, fra alle samfunnslag, og deres erfaring bidro enormt til klasseromssamtalene. Vi har alle lært så mye.

Zhizhong Yang, SM

Zhizhong Yang, SM ’94, SM ’94
Senior administrerende direktør og styreleder og administrerende direktør i Kina-regionen i Nomura Group, hvor han fortsetter en investeringsbankkarriere som har strukket seg over mer enn 20 år og inkludert over 100 milliarder dollar i grenseoverskridende fusjoner og oppkjøp, finansiering og viktigste investeringstransaksjoner.

Da Yang ankom MIT, sier han, begynte Kina akkurat å se akselerert utvikling og fremveksten av en utviklingsindustri i privat sektor. Et nært samarbeid mellom offentlig og privat sektor var uunngåelig, og CREs kurstilbud forberedte meg godt på mulighetene og utfordringene.

Yang bemerker at hans private og statseide kunder blir stadig mer sofistikerte, og omfavner nye teknologier og miljøvennlige utviklingsideer samtidig som de bruker et bredt spekter av finansieringsinstrumenter. Analyseverktøyene jeg skaffet meg ved MIT er relevante i alle transaksjonene jeg har vært involvert i, sier han.

gjemme seg