Den neste normale

MIT-president L.Rafael Reif

Simon Simard





En morgen ved starten av vårsemesteret ble jeg overrasket av en hjertelig velkommen lyd utenfor: stemmene til studentene! Jeg kunne ikke motstå å gå til vinduet. Selv buntet opp mot kulden, var studentene tydeligvis glade for å være tilbake på campus – eller når det gjelder førsteårsstudenter, å være på campus for første gang. Det ga meg et enormt løft.

Og det fikk meg også til å tenke på hvordan MIT vil være når alle er tilbake.

Jeg vet at jeg ikke er den eneste med dagdrømmer om den neste normale. Heldigvis MIT Task Force 2021 og utover —en gruppe fakulteter, ansatte og studenter fra hele instituttet — har brukt det siste året på å gjøre mer enn å drømme om dette spørsmålet. Med deres veiledning, og ved å trekke på det brede samfunnsinnspillet de søkte etter, bruker vi muligheten til enorme samfunnsforstyrrelser til å tenke på potensielle endringer som kan hjelpe oss å forberede oss på fremtiden.



For eksempel må vi finne den rette balansen mellom personlig og ekstern. Gjennom pandemien har vi sett noe umulig skje: et stort antall MIT-ansatte jobber med suksess hjemmefra. Mange lengter etter kameratskapet ved å være sammen med kolleger – men mange finner også skjulte fordeler ved fjernarbeid. Våre varierte erfaringer kan informere om hvordan vi tenker på arbeidsplassen og kan foreslå måter for oss alle å bli mer produktive og tilfredse i arbeidstiden.

Selvfølgelig roper studentene om å komme tilbake til praktisk læring og oppdagelse – MITs spesielle saus. Men når de forfølger sine akademiske mål, møter de en stadig mer usikker verden. Arbeidsgruppen forutser behov for større vekt på elevenes trivsel; responsen kan inkludere nye læreplantilbud for å hjelpe elevene å styrke sine mestringsevner og utvikle strategier for å styrke deres akademiske og sosiale suksess.

I umiddelbar fremtid vil noen studenter, som står overfor utfordringer pålagt av en skadet økonomi, sannsynligvis trenge økt økonomisk støtte. Og for å sikre MITs kreative styrke på lang sikt, må vi søke nye finansieringskilder og økonomiske modeller for å støtte våre doktorgradsstudenter, hjertet av forskningsbedriften vår.



Dette er bare et raskt utvalg av veiene Task Force 2021 and Beyond utforsker mens vi ser for oss et MIT best rustet til å trives i en post-pandemisk fremtid. Det er en enorm mengde arbeid å gjøre – beste praksis å studere og ideer å diskutere og debattere. Men jeg er sikker på at vi er på vei til å gjøre MIT enda bedre forberedt til å tjene nasjonen og verden.

gjemme seg