211service.com
Å ha en systemtilnærming til bærekraft
Levert av Morgan Stanley
I disse dager streber vi alle etter forbindelser. I familier, mellom generasjoner, i nabolag og til og med blant medarbeidere. Vi er avhengige av det for læring, for handel, for økonomisk vekst, for innovasjon og for global endring.
Audrey Choi er Chief Sustainability Officer og Chief Marketing Officer hos Morgan Stanley.
Hvis vi ikke visste det før, innser vi det absolutt nå: tilknytningen vår – måtene vi er sammenføyd på – har både fordeler og risikoer for helsen vår, økonomiene våre, lokalsamfunnene våre og planeten vår.
Det er essensen av bærekraft, egentlig. Det er ikke bare et miljøspørsmål, men også et grunnleggende økonomisk spørsmål. Og det er ikke bare et helseproblem, men også et moralsk imperativ. Størrelsen og kompleksiteten til utfordringene vi står overfor krever kreativ tenkning på systemnivå.
Ingen som handler alene – intet land, ingen sektor, ingen vitenskapsmann, ingen bedrift – vil bevirke meningsfull endring. Å løse verdens største bærekraftsutfordringer vil kreve en ny type innovasjon, en som utnytter innsikt og ekspertise fra et bredt spekter av sektorer og bransjer.
Håndtere plastavfall
Ta problemet med plastavfall. Hvert år kastes 80 til 120 milliarder dollar av økonomisk verdi i form av engangsplastemballasje.(i) Hvert minutt dumpes tilsvarende plastavfall til en verdi av en søppelbil,(ii) og iht. til University of Georgia, professor i miljøteknikk Jenna Jambeck, med dagens hastighet, vil det innen 2030 være en fotballstadion verdt med plastavfall som blir dumpet i havene våre hver dag.(iii)
Å dempe bølgen av plastavfall vil kreve innovasjon over hele verdikjeden for plast – fra hvordan den er formulert i laboratoriet, designet til produkter, brukt av forbrukere og til slutt samlet inn, resirkulert og kastet.
For to år siden lanserte Morgan Stanley sin Plastic Waste Resolution (iv) ikke fordi vi produserer eller bruker mye plast, men fordi vi som et globalt finansfirma er knyttet til investorene, selskapene, myndighetene, innovatørene og de ideelle organisasjonene som kan gjøre en forskjell. Hvis vi alle jobber sammen.
Løsningen er veldig enkel: Som et firma forplikter vi oss til å legge til rette for forebygging, reduksjon og fjerning av 50 millioner tonn plastavfall fra naturen innen 2030. Som en del av det garanterer vi Debris Tracker-appen,(v ) som støtter borgervitenskap ved å gi enkeltpersoner mulighet til å samle inn og rapportere dataforsøpling slik at forskere og forskere bedre kan forstå årsakene til plastavfall i kystlinjer og vannveier.
Vår sosiale pakt
Selvfølgelig er bærekraft større og bredere enn plastforurensning, og miljøet er bare ett ben av miljø-, sosial- og bedriftsstyring (ESG). Det siste året har faktisk gitt fornyet oppmerksomhet til hele spekteret av bærekraft, og igjen var innovasjon og partnerskap nøkkelen til responsen.
Et relativt nytt produkt, sosiale bånd hjelper nå stiftelser og andre ideelle organisasjoner med å finansiere det kritiske arbeidet med å fornye lokalsamfunn, kjempe mot rasemessig urettferdighet og sikre en mer lik fremtid for alle mennesker. I fjor, for eksempel, samarbeidet Morgan Stanley med Ford Foundation for å tegne en første i sitt slag sosial obligasjon på 1 milliard dollar,(vi) som gjorde det mulig for stiftelsen å øke bevilgninger til ideelle organisasjoner under pandemien og sikre kontinuiteten til organisasjoner som kjemper for likestilling. og støtte sårbare lokalsamfunn. Og senere på året samlet vi inn vår egen 1 milliard dollar med en sosial obligasjon som allokerte kapital i like store beløp til finansiering og refinansiering av rimelige boligprosjekter for lav- eller moderatinntektsindivider og familier over hele USA.(vii)
Den brede forståelsen – at bærekraft krever integrerte, innovative tilnærminger for å oppnå – sitter i kjernen av Morgan Stanleys Global Sustainable Finance Group. Vi startet det for mer enn et tiår siden med det uttrykkelige formålet å samarbeide med team på tvers av virksomhetene våre for å implementere bærekraftige løsninger og integrere bærekraft i produktene og tjenestene våre. Det er også grunnen til at vi som firma i september, som bygger på vårt annonserte mål om å være karbonnøytrale innen 2022,(viii) den første store amerikanske banken som lovet å nå netto-nullfinansierte utslipp innen 2050.(ix)
Det som virket som en nyhet for noen den gang, har blitt kjernen i mange investorporteføljer og risikoutsagn. Bærekraftig investering utgjør $1 av hver $3 under profesjonell ledelse i USA,(x) og er nå et mer enn $30 billioner marked globalt.(xi) I en fersk undersøkelse uttrykker bemerkelsesverdige 85 % av amerikanske individuelle investorer interesse for bærekraftige investeringsstrategier,(xii) og vi tror investeringen, innovasjonen og engasjementet bare vil vokse.
Virkelig innsats er i gang i firmaet vårt og på tvers av mange sektorer for å utvikle, lansere og skalere ekte bærekraftsinnsats som sammen vil utgjøre en forskjell for oss og fremtidige generasjoner. Det er gode nyheter, fordi våre mest presserende komplekse ESG-problemer ikke vil bli løst i siloer.
(i) MacArthur, D.E., D. Waughray og M.R. Stuchtey. 'Den nye plastøkonomien, nytenkning av fremtiden til plast.' Verdens økonomiske forum. 2016, https://www.ellenmacarthurfoundation.org/publications/the-new-plastics-economy-rethinking-the-future-of-plastics
(ii) Pennington, James. Hvert minutt blir en søppelbil med plast dumpet i havene våre. Dette må stoppe. Verdens økonomiske forum. 2016, https://www.weforum.org/agenda/2016/10/every-minute-one-garbage-truck-of-plastic-is-dumped-into-our-oceans/
(iii) Parker, Laura. Plastforurensning er et stort problem – og det er ikke for sent å fikse det, National Geographic 6. oktober 2020, https://www.nationalgeographic.com/science/article/plastic-pollution-huge-problem-not-too-late-to-fix-it
(iv) https://www.morganstanley.com/Themes/plastic-pollution-resolution
(v) https://www.nationalgeographic.org/education/programs/debris-tracker/
(viii) https://www.morganstanley.com/articles/carbon-neutral-by-2022
(x) Nason, Deborah. 'Bærekraftig investering' øker, og utgjør 33 % av de totale amerikanske aktiva under forvaltning, 21. desember 2020, https://www.cnbc.com/2020/12/21/sustainable-investing-accounts-for-33percent-of-total-us-assets-under-management.html
(xi) Chasan, Emily, Global Sustainable Investments stiger 34 prosent til 30,7 billioner dollar, Bloomberg, 1. april 2019, https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-04-01/global-sustainable-investments-rise-34-percent-to-30-7-trillion
OPPLYSNINGER – påkrevd
Dette materialet ble publisert 6. april 2021. All informasjon i dette materialet er utarbeidet av Morgan Stanley Smith Barney LLC og/eller Morgan Stanley & Co. LLC, Members SIPC (samlet 'Morgan Stanley') kun for informasjonsformål og er ikke en oppfordring til ethvert tilbud om å kjøpe eller selge verdipapirer eller andre finansielle instrumenter eller delta i en handelsstrategi. Dette materialet ble ikke utarbeidet av Morgan Stanley Research Department og er ikke en forskningsrapport som definert under FINRA-regelverket. Dette materialet gir ikke individuelt tilpasset investeringsråd. Den er utarbeidet uten hensyn til individuelle økonomiske forhold og målsettinger til personer som mottar den. Morgan Stanley anbefaler at mottakere, i samråd med sine egne investerings-, juridiske, skattemessige, regulatoriske og regnskapsrådgivere, bør bestemme de økonomiske risikoene og fordelene, samt de juridiske, skattemessige, regulatoriske og regnskapsmessige egenskapene og konsekvensene av enhver transaksjon eller strategi. referert til i alle materialer. Hensikten med en bestemt investering eller strategi vil avhenge av en investors individuelle forhold og mål. Morgan Stanley, dets tilknyttede selskaper og Morgan Stanley Financial Advisors gir ikke skatte-, regnskaps- eller juridisk rådgivning. Enkeltpersoner bør konsultere sin skatterådgiver for saker som involverer skattlegging og skatteplanlegging og deres advokat for saker som involverer juridiske spørsmål.
Dette materialet inneholder fremtidsrettede uttalelser og det kan ikke gis noen garanti for at de vil skje. Du advares om ikke å stole på fremtidsrettede utsagn, som kun gjelder fra datoen de blir gjort. Vi påtar oss ingen forpliktelse til å oppdatere offentlig eller revidere noen fremtidsrettede uttalelser for å gjenspeile virkningen av omstendigheter eller hendelser som oppstår etter datoene de er gjort, enten som følge av ny informasjon, fremtidige hendelser eller annet, med unntak av det som kreves av gjeldende lov. Du bør imidlertid se ytterligere avsløringer vi kan komme med i fremtidige innleveringer av våre årsrapporter på skjema 10-K, kvartalsrapporter på skjema 10-Q og nåværende rapporter på skjema 8-K og eventuelle endringer i disse eller i fremtidige pressemeldinger eller andre offentlige uttalelser.
Tidligere resultater er ikke en garanti for fremtidig ytelse. Informasjonen her er basert på data fra flere kilder og Morgan Stanley gir ingen representasjon med hensyn til nøyaktigheten eller fullstendigheten av data fra kilder utenfor Morgan Stanley. Henvisninger til tredjeparter i dette dokumentet skal ikke betraktes som en oppfordring på vegne av eller en godkjenning av disse enhetene fra Morgan Stanley.
Vær oppmerksom på at det foreløpig ikke finnes noen juridiske, forskriftsmessige eller lignende definisjoner av hva som utgjør en sosial binding eller hvilke nøyaktige egenskaper som kreves for at en bestemt utstedelse skal defineres som sosial. Uten å begrense noen av utsagnene her gir Morgan Stanley ingen representasjon eller garanti for om en obligasjon utgjør en sosial obligasjon, med mindre annet er spesifisert av Morgan Stanley, eller om en obligasjon er i samsvar med investorens forventninger eller mål for å investere i sosiale obligasjoner. For informasjon om kjennetegn ved en spesifikk sosial obligasjon, bruk av proveny, en beskrivelse av aktuelle prosjekter og/eller annen relevant informasjon om obligasjonen, vennligst referer til tilbudsdokumentene for obligasjonen.
Avkastningen på en portefølje som hovedsakelig består av miljø-, sosial- og styringsbevisste investeringer (ESG) kan være lavere eller høyere enn en portefølje som er mer diversifisert eller hvor beslutninger utelukkende er basert på investeringshensyn. Fordi ESG-kriterier utelukker noen investeringer, kan det hende at investorer ikke kan dra nytte av de samme mulighetene eller markedstrendene som investorer som ikke bruker slike kriterier.
Informasjonen i materialet er basert på data fra flere kilder og Morgan Stanley gir ingen representasjon med hensyn til nøyaktigheten eller fullstendigheten av data fra kilder utenfor Morgan Stanley. Henvisninger til tredjeparter i dette dokumentet skal ikke betraktes som en oppfordring på vegne av eller en godkjenning av disse enhetene fra Morgan Stanley. Morgan Stanley er ikke ansvarlig for informasjonen på noen tredjeparts nettsider eller din bruk av eller manglende evne til å bruke et slikt nettsted, og vi garanterer heller ikke at det er nøyaktig eller fullstendig. Vilkårene, betingelsene og personvernreglene for tredjeparts nettsteder kan være forskjellige fra de som gjelder for din bruk av Morgan Stanley-nettstedet. Meningene uttrykt av forfatteren av en artikkel skrevet av en tredjepart er utelukkende hans/hennes egne og gjenspeiler ikke nødvendigvis Morgan Stanleys. Profesjonelle betegnelser nevnt i artiklene kan være godkjent for bruk hos Morgan Stanley eller ikke. Informasjonen og dataene gitt av tredjeparts nettsteder eller publikasjoner er på datoen for artikkelen da den ble skrevet og kan endres uten varsel.
2021 Morgan Stanley & Co. LLC og Morgan Stanley Smith Barney LLC. Medlemmer SIPC. CRC 3514255 4/2021
Dette innholdet ble produsert av Morgan Stanley. Den ble ikke skrevet av MIT Technology Reviews redaksjon.